Financement OPCO
Un Opérateurs de Compétences (OPCO) est un organisme chargé d’accompagner les entreprises dans le financement et la gestion de la formation professionnelle de leurs salariés. Il conseille les entreprises sur leurs besoins en compétences et soutient notamment les dispositifs d’alternance (apprentissage et professionnalisation).
Financement AKTO
AKTO est un Opérateur de Compétences (OPCO) spécialisé dans les secteurs des services à forte intensité de main-d’œuvre, comme l’hôtellerie-restauration, la sécurité, la propreté, l’enseignement privé ou le travail temporaire. Il accompagne les entreprises et les salariés dans le développement des compétences, la formation professionnelle et l’alternance.
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif qui permet à chaque actif d’accumuler des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, crédités en euros chaque année, peuvent être utilisés pour financer des formations, des certifications ou un bilan de compétences afin de développer ses compétences ou évoluer professionnellement.
Ref. : FMOQ07
En 13 jours, former un manager qualité capable de mettre en place et piloter un système de management conforme à la norme ISO 9001:2015 au sein de l'entreprise.
Financement de votre formation Outils Qualité
Selon votre situation, cette formation Outils Qualité peut être finançable. Cliquez sur un logo pour en savoir plus.
Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement et dans l’organisation logistique de la formation. Un interlocuteur dédié vous guide dans les démarches administratives (OPCO, AKTO, CPF selon éligibilité) et dans l’adaptation du programme à votre secteur d’activité.
Objectifs de la formation Outils Qualité
- Comprendre les exigences de la norme ISO 9001:2015 et son importance.
- Mettre en place et piloter un système de management de la qualité.
- Définir, suivre et analyser les indicateurs qualité.
- Participer aux décisions stratégiques liées à la qualité.
- Préparer les audits internes et revues de direction.
- Mettre en place des outils d’analyse et de résolution des problèmes.
- Rédiger et structurer la documentation qualité (manuel, procédures, indicateurs).
- Assurer la conformité réglementaire et l’amélioration continue.
- Aider le leadership dans l’analyse du contexte interne/externe et leur évolution
- Pilotage d’un système de management qualité.
- Analyse des risques et des processus
- Mise en place d’indicateurs et suivi de performance
- Conduite d’audit interne
- Gestion de projets qualité
Publics concernés par la formation Outils Qualité et prérequis
- Gérants / directeurs.
- Middle manager.
- Chef d’exploitation / de secteur / d'équipe.
- Responsables RH / Administratifs / Commerciaux.
Minimum 1 an d’expérience professionnelle et le Niveau Bac+2
Méthodes et outils qualité abordés pendant la formation
- Mise en place d'un système de management qualité
- Organisation des processus internes
- Gestion des risques et conformité réglementaire
- CPilotage des indicateurs qualité
- Analyse du contexte interne / externe
- Exploitation des enquêtes de satisfaction
- Contrôle et amélioration des processus
- Préparation des audits et revus de direction
Programme de la formation Outils Qualité
La formation est structurée u-autour de 4 modules principaux permettant d'acquérir les outils foncamentaux du management qualité
- Support pédagogique numérique.
- Documents méthodologiques qualité.
- Outils d'analyse et de pilotage.
- Attestation de formation.
Module 1 — Système de management qualité (20h)
- Introduction à la norme ISO 9001:2015
- La roue de Deming (PDCA)
- Les 7 principes du management de la qualité
- L’approche processus
- L’approche par les risques
- >Évolution de la norme et enjeux climatiques
Module 2 — Outils d’analyse et de pilotage (22h)
- Analyse stratégique PESTEL
- Analyse SWOT
- Analyse des risques AMDEC
- Méthode 5S
Module 3 — Outils de résolution de problèmes (22h)
- Brainstorming
- Diagramme ISHIKAWA (5M)
- Loi de PARETO
- Méthode QQOQCCP
Module 4 — Planification et gestion de projets (25h)
- Méthode GANTT
- Méthode PERT
- Planification des actions qualité
- Suivi des projets d’amélioration
Méthode pédagogique de la formation qualité
- Apports théoriques
- Études de cas réels et travaux dirigés.
- Quiz / QCM, feedbacks, plan d’actions individuel.
- Supports numériques (PDF), checklists, trames.
- Carnet de notes et matériel pédagogique
- Analyse de cas réels d’entreprise
Formation animée par un consultant QHSE certifié spécialisé en management qualité et sécurité.
Modalités de suivi et validation de la formation qualité
- QCM final.
- Évaluations intermédiaires par travaux dirigés.
- Travaux dirigés
- Attestation de fin de formation.
- Feuille d’émargement (présentiel) / relevé de connexion (distanciel).
- Résultats du QCM et validation des compétences acquises
- Évaluation de satisfaction (à chaud + option à froid).
Compétences obtenues après la formation Outils Qualité
- Attestation de fin de formation (selon modalités de validation).
- Évaluation des acquis (quiz / étude de cas / mise en situation).
Modalités pratiques de la formation Outils Qualité
- Présentiel / Distanciel
- 12 jours 91h (09h00-12h00) / (13h00-17h00)
- Taille groupe : limité à 12 personnes.
- 150 HT / pers.
- 91h = 1820 € HT (sur devis).
- Délai d’accès : typiquement 7–15 jours (selon disponibilité).
- Subrogation possible
Accessibilité & handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est disponible pour adapter les modalités pédagogiques si nécessaire. (rythme, supports, modalités). Nous contacter.
FAQ sur la formation Outils Qualité
Quels sont les outils qualité les plus utilisés en entreprise ?
Les outils qualité permettent d’analyser les dysfonctionnements, de rechercher les causes, de structurer les plans d’actions et de suivre l’amélioration continue. Ils peuvent inclure des méthodes d’analyse, des tableaux de bord, des indicateurs, des plans d’actions et des outils de résolution de problèmes.
À quoi sert une formation Outils Qualité ?
Cette formation Méthodes Qualité permet d’utiliser les outils de manière opérationnelle pour analyser une situation, résoudre un problème, suivre les actions correctives et améliorer les processus de l’entreprise.
À qui s’adresse la formation Maîtrise des outils qualité ?
Elle s’adresse aux responsables qualité, référents qualité, managers, pilotes de processus et collaborateurs impliqués dans l’amélioration continue ou le suivi de la performance qualité.
Quelle est la différence entre outils qualité et ISO 9001 ?
La norme ISO 9001 définit les exigences d’un système de management qualité. Les outils qualité sont des méthodes opérationnelles utilisées pour analyser, corriger et améliorer les processus au quotidien.
La formation Outils Qualité est-elle finançable par un OPCO ?
Selon votre situation, cette formation peut être prise en charge par un OPCO. FormaFutur vous accompagne dans les démarches administratives et le montage du dossier.
Quelles formations peuvent compléter cette formation Outils Qualité ?
Cette formation peut être complétée par la formation Lead Implementer ISO 9001, la formation Lead Implementer QSE ou la formation Responsable du Pilotage MASE.
Nos autres formations
Formation Responsable RSE : Pilote du management RSE
Pilotez vos indicateurs de performance et engagez votre entreprise dans une stratégie durable et responsable.
Formation Responsable Sécurité Événementielle
Structurez vos processus opérationnels, pilotez les indicateurs qualité et garantissez la fiabilité des dispositifs de sécurité lors des grands événements.
Formation QSE : Lead Implementer QSE
Structurez votre système de management QSE, maîtrisez les risques et pilotez la performance globale de votre organisation.
Formation Animateur QSE / SSE
structurez votre démarche SSE, outillez vos équipes et réduisez les risques sur le terrain.
Formation Mobilité Durable : gestion de flotte et conduite responsable
Devenez un Référent RSE capable de piloter la mise en place d’un management responsable et durable, intégrant la conduite écoresponsable et la gestion stratégique de flotte.
Formation MASE : Responsable du Pilotage MASE
Structurez votre démarche SSE, développez la culture sécurité et préparez votre organisation à la certification MASE.
